Bilan de compétence Algérie, Maghreb, Moyen-Orient

Outil permettant d’évaluer les compétences, il s’adresse à toutes les personnes souhaitant une reconversion professionnelle.

Objectif

Les finalités de cette méthode sont multiples, elles peuvent donner lieu à l’élaboration d’un plan de formation, à un recrutement, à une création d’entreprise, …
Le Bilan de compétences permet, par la mise à disposition de l’expérience et des techniques du consultant, la mise en place d’un projet professionnel personnalisé, adapté aux attentes et possibilités de la personne suivie.
Pendant la durée de l’accompagnement, la personne va avec son consultant référent explorer ses compétences et définir ses aspirations comme ses lacunes.

Public

Le Bilan de compétences s'adresse à toute personne :

Durée

La prestation comprend au minimum 7 entretiens d’une durée de 2 heures maximum chacun ; répartis sur sur une période de 42 jours calendaires maximum à partir de la date de l’entretien de contractualisation avec la signature du contrat
d’accompagnement jusqu’à la signature des conclusions du BCA. A la fin de chaque rendez-vous, le consultant et l’adhérent établiront un plan d’action concernant le travail à réaliser par l’adhérent pour préparer le prochain entretien.

Entre chaque rendez-vous, le consultant est disponible pour aider et/ou orienter les recherches et réflexions du bénéficiaire.

Pédagogie

Démarche inductive : Confrontation d’observations, hiérarchiser, résoudre, s’approprier.

La volonté de notre cabinet est de promouvoir :

Contenu

La prestation se déroule en 3 phases :
  1. l’analyse de la demande et la contractualisation de l’accompagnement
  2. l’investigation/confrontation
  3. la conclusion du bilan.
Il se termine par la présentation au bénéficiaire du document de synthèse prévu par l'article L.900-1. Nous nous engageons a communiquer au bénéficiaire les conclusions détaillées du bilan de compétences.

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